JN江南公司组织架构设置方案为实现公司经营目标，优化管理流程、 推进功能组合JN体育，以规范机构设置江南JN体育、强化管理职能JN体育江南JN体育、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本JN江南体育，符合现代企业制度需要的组织架构。

　　根据公司发展需要JN江南体育，公司内设高管层（董事长、总经理JN江南体育、副总经理）和综合部、财务部、仓储物流部、安全质量环保部等四个职能部门，共设人员编制15人。

　　1JN江南体育江南体育、董事长为公司决策层，拥有公司最高决定权江南JN体育。负责集中精力搞好企业战略规划、重大项目运作以及资源整合等工作；对公司的重大事情，如公司发展方向、战略决策、方案等做出决策。

　　2、总经理和副总经理是公司管理层江南体育JN江南体育，负责公司具体生产经营目标的实现。总经理系公司生产经营的实际操作人，对董事长负责江南JN体育，是公司经营目标得以实现的关键人物江南体育JN江南体育，上至公司经营策略，下至每一个具体项目的实施，都需要总经理积极参与JN体育，尽职尽责；副总经理作为总经理的助手JN江南，负责协助总经理具体落实公司各项决策、决定江南JN体育，负责督促、指导各职能部门开展具体工作JN江南体育。

　　3、各职能部门是执行层，对总经理和分管副总经理负责JN江南。各职能部门具体负责所涉业务范围内具体工作的执行与落实。

　　1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，全面领导公司各项工作JN江南体育，确保公司创造良好的经济效益和社会效益。

　　2、组织召开公司生产经营大会江南JN体育，定期向董事长报告工作；认真贯彻执行公司的各项决议和决策江南体育，确保公司经营目标的实现。

　　4、领导江南体育、组织JN江南体育、协调公司的日常管理工作；在董事会授权范围内，签署公司的合同及有关协议JN江南，并监督有关事项的处理和执行江南体育。